शनिवार, 20 अप्रैल 2019

मंदी क्यों?


मुझे अपने करियर में 2001, 2007 और 2017 में तीन मंदी का सामना करना पड़ा है
मुझे एहसास हुआ कि ऐसा क्यों होता है?
वित्त को नियंत्रित करने के लिए सरकार की निगरानी प्रणाली की विफलता
भविष्य की प्रत्याशा
अनियंत्रित मांग या अनियंत्रित आपूर्ति
सरकार कल्याण सेवा और व्यवसाय के बीच अलगाव नहीं दोनों एक दूसरे के पूरक हैं
असंबद्ध, विश्लेषण के बिना कार्रवाई और डिमोनेटाइजेशन जैसी योजना

Project Management Office परियोजना प्रबंधन कार्यालय why PMO?

खैर परियोजना प्रबंधन कार्यालय हमेशा एक चुनौतीपूर्ण होता है। इसके लिए बहुत सारे विश्लेषणात्मक और महत्वपूर्ण सोच, बहु अनुशासन के प्रदर्शन की आवश्यकता थी।

PMO किसी भी पोर्टफोलियो स्तर की परियोजना कंपनी के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्यालय है। मैंने देखा है कि कंपनी के अधिकांश प्रोजेक्ट पीएमओ के कारण विफल रहे हैं।

यदि किसी कंपनी के पास PMO है तो प्रोजेक्ट के किसी भी स्तर को संभालना बहुत आसान है।

भूमिका और अन्य विवरण हम विभिन्न लेखों में पढ़ते थे।

रविवार, 7 अप्रैल 2019

Cost Estimation and Management लागत का अनुमान और प्रबंधन

प्रोजेक्ट का अनुमान परियोजना को संभालने के लिए महत्वपूर्ण उपकरण है।

यदि हम लागत पर नियंत्रण नहीं रखते हैं तो हम परियोजना को ढीला कर देते हैं।

लागत और समय दो महत्वपूर्ण कारक हैं जिनकी हमें गणना, अनुमान और निगरानी करने की आवश्यकता है।

मंगलवार, 2 अक्टूबर 2012

मेरे बारे में


अरविंद (परियोजना प्रबंधन में प्रमाणित सहयोगी) CAPM एक साल इंडियन इंस्टीट्यूट ऑफ मैनेजमैंट कोलकाता, और इंजीनियरिंग इलैक्ट्रॉनिक्स एण्ड कम्युनिकेशन इंजीनियरिंग में ग्रेजुएट से कार्यकारी प्रबंधन कार्यक्रम EPYP के साथ प्रमाणित है.
 अरविंद परियोजना अभियंता के रूप में संयुक्त अरब अमीरात में तेल और गैस क्षेत्र में होमलैंड सुरक्षा परियोजना पर काम कर रहा है. वह दूरसंचार और तेल और गैस क्षेत्र में अनुभव के 11 साल है.
 वह परियोजना प्रबंधन, एमएस परियोजना, Primavera, ऑप्टिकल फाइबर केबल नेटवर्क योजना और बाहर रोल, संरचित केबल, OSP और आईएसपी और विभिन्न मातृभूमि सुरक्षा प्रणाली में विशेषज्ञता प्राप्त है.
 वह आईईईई, आईईईई संचार समाज, परियोजना प्रबंधन संस्थान (PMI) के सक्रिय सदस्य है

परियोजना प्रबंधन उपकरण या विधि


परियोजना प्रबंधन उपकरण या विधि है जो संगठित और व्यवस्थित जिस तरह से निपुण उद्देश्य के लिए मार्गदर्शन है.
परियोजना प्रबंधन हमेशा से किसी भी लक्ष्य को प्राप्त करने जानबूझकर या अनजाने में प्रयोग किया जाता है हम इन प्रक्रिया और तरीकों का पालन कर रहे हैं.
उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सबसे अच्छा उपकरण है परियोजना प्रबंधन.
यदि हम एक इमारत का निर्माण कर रहे हैं, तो अंतरिक्ष में पहुंचने की योजना बना, एक नए उत्पाद के विकास (iphone, नवीनतम कंप्यूटर, बैंकिंग सॉफ्टवेयर), सामाजिक विकास, परियोजना मैनेजमैट पद्धति द्वारा इन सभी उद्देश्य हासिल किया जा सकता है.


यदि हम एक इमारत का निर्माण कर रहे हैं, तो अंतरिक्ष में पहुंचने की योजना बना, एक नए उत्पाद के विकास (iphone, नवीनतम कंप्यूटर, बैंकिंग सॉफ्टवेयर), सामाजिक विकास, परियोजना मैनेजमैट पद्धति द्वारा इन सभी उद्देश्य हासिल किया जा सकता है.

परियोजना मैनेजमैट संस्थान (www.pmi.org) अंतरराष्ट्रीय संगठन है जो तरीकों प्रदान कर रहा है और अनुसंधान और विकास का एक बहुत कुछ कर रही है. इस संगठन को भी बनाने के अंतरराष्ट्रीय मानक जो अभ्यास में विश्व स्तर पर हो सकता है के लिए प्रमाणन कार्यक्रम के विभिन्न प्रकार प्रदान करना है.


यदि आप PMI द्वारा विभिन्न प्रमाणन कार्यक्रम के लिए प्रमाणित कर रहे हैं, तो आप हो डब्ल्यूएलएल
एक वैश्विक परियोजना प्रबंधन Practicener के रूप में मान्यता प्राप्त है.


मेरा उद्देश्य इस ब्लॉग को विकसित करने के लिए हिंदी भाषा के वक्ता के लिए परियोजना प्रबंधन के व्यवहार तक पहुँचने.
अधिकांश हिंदी lanagauge लोगों के वहाँ दिन आज जीवन में परियोजना प्रबंधन का अभ्यास कर रहे हैं, लेकिन वे करने के लिए मान्यता प्राप्त है या खुद को प्रमाणित करने में सक्षम नहीं हैं.

मध्य पूर्व देश के निर्माण श्रम तकनीशियन और फोरमैन और supervisior हिन्दी वक्ता रहे हैं, लेकिन वे मानकों अभ्यास को समझने में सक्षम नहीं हैं.